Стратегия

Инвестиционная деятельность VIYM регламентирована Директивой ЕС «Об управляющих фондами альтернативных инвестиций» (AIFMD) и находится и под контролем люксембургского финансового регулятора (CSSF). Стратегия VIYM базируется на тщательном отборе инвестиционных проектов в соответствии требованиями международных инвесторов, ориентированных на сбалансированные стратегии получения долгосрочной доходности от инвестиций в недвижимость и быстрорастущие компании малой и средней капитализации на развитых и развивающихся рынках Европы, включая Россию и СНГ. С момента авторизации в качестве AIFM в декабре 2015 года, VIYM активно развивает платформу по оказанию услуг стороннего управляющего AIFM – VIYM Third Party AIFM Platform..

Сотрудничество

Мы содействуем созданию добавленной стоимости проектов путем:

  • Внедрения лучших мировых практик управления бизнесом;
  • Активного участия в Советах директоров портфельных компаний;
  • Содействия в развитии административной и финансовой структуры компании;
  • Содействия в разработке программ мотивации персонала;
  • Формирования систем финансовой отчетности, отвечающих международным стандартам;
  • Содействие в установлении деловых контактов, в т.ч. за рубежом.

Мы выбираем быстрорастущие компании с сильными управленческими командами, способными генерировать высокую доходность на инвестированный капитал.

Наши инвесторы не имеют долгосрочных стратегических интересов в отдельно взятых проектах. В зависимости от размеров и сложности проектов сроки инвестиций составляют от 3 до 7 лет. Выход из проектов осуществляется путем продажи доли или компании стратегическому партнеру или первичного публичного предложения акций (IPO).

Недвижимость

Сферы интересов

  • Гостиничная недвижимость.

    Инвестиционные критерии

    • Проект находится в одной из стран  Большой Европы, включая Россию и другие страны СНГ.
    • Приоритетны объекты гостиничной недвижимости, в том числе с многофункциональными компонентами, такими как офисная или торговая недвижимость, апартаменты.
    • Прозрачная структура собственности и профессиональная команда менеджеров проекта.
    • Наличие развернутого бизнес-плана по развитию проекта на ближайшие 5-7 лет, в котором  чётко сформулированы бизнес-идея и аргументированная стратегия развития проекта,  инвестиционный план и маркетинговая стратегия, анализ рисков и расчет основных технических и экономических показателей проекта в финансовой модели.
    • Типичному  проекту необходим дополнительный капитал на развитие  в размере 50-70% от текущей стоимости.
    • Потребность в капитале €20–75 млн. до привлечения долгового финансирования и соинвесторов в проект.
    • Приобретаемая доля — от 25% до 100% .
    • Наличие чёткой стратегии выхода.
    Растущий бизнес

    Сферы интересов

    • Потребительские товары и услуги.
    • Товары производственного назначения.
    • Деловые услуги.
    • Информационные технологии и Интернет.
    • Медицинские услуги.

    Инвестиционные критерии

    • Быстрорастущие компании малой и средней капитализации, осуществляющих свою деятельность на развивающихся рынках России и СНГ.
    • Лидирующее положение на рынке, уникальная технология или ниша, которая имеет значимый потенциал роста и защищена барьерами входа.
    • Профессиональная команда менеджеров с подтвержденной компетенцией, нацеленная на рост стоимости бизнеса.
    • Компания находится на стадии жизненного цикла «развитие» или «расширение», при этом годовой объём продаж свыше $10 млн.
    • Прибыльный и финансово устойчивый бизнес.
    • Прозрачная структура собственности, обеспечивающая инвесторам контроль над доходами от деятельности компании.
    • Наличие развернутого бизнес-плана по развитию бизнеса на ближайшие 5 лет, в котором отражены продуманная и чётко сформулированная бизнес-идея и аргументированная стратегия развития проекта, программа разработок и инвестиционный план, маркетинговая стратегия, анализ рисков и расчет основных технических и экономических показателей проекта в финансовой модели.
    • Приобретаемая доля — от 25%+1 акция до 49% капитала компании.
    • Потребность в капитале от $5–15 млн. до привлечения долгового финансирования и соинвесторов в проект.
    • Наличие чёткой стратегии выхода при возможности получить высокий доход на вложенные инвестиции в диапазоне от 3 до 5 лет.
    Third Party AIFM Platform

    Услуги «под ключ»

    • Маркетинг
    • Управление инвестиционными портфелями
    • Риск менеджмент
    • Администрирование
    • Оценка